Deopine für Beratungsunternehmen
Mandate, Stunden und Honorare nachvollziehbar – bis zur einzelnen Position.
Kommt Ihnen das bekannt vor?
- Die Abrechnung nach Stunden verlangt Nachweise, die nachträglich rekonstruiert werden.
- Mehrere Berater arbeiten an einem Mandat, jeder mit eigener Zeitliste.
- Der Stand eines Mandats wird in der Besprechung erfragt, nicht abgelesen.
Was sich damit ändert
- Zeiten je Projekt, Aufgabe und Mitarbeiter, sofort auswertbar.
- Projekte mit Budget und Fortschritt aus den echten Aufgaben.
- Auswertungen nach Kunde, Projekt und Zeitraum.
- Dateien und Notizen am Mandat statt im Postfach.
Die Module dazu
Ein Vorschlag, kein Bausatz — Sie können jederzeit anders zusammenstellen.
Kunden und Ansprechpartner an einer Stelle
Unternehmen, Ansprechpartner, Notizen, Kontakthistorie und Wiedervorlagen. Statt zu suchen, wann Sie zuletzt mit jemandem gesprochen haben, steht es in der Akte.
- Firmen und Ansprechpartner mit vollständiger Historie
- Notizen und Aktivitäten am Kunden
- Wiedervorlagen mit Erinnerung
Projekte mit Budget und Fortschritt
Projekte mit Aufgaben, Budget, geplanten und geleisteten Stunden – und einer Zahl, die sagt, wie es steht, statt einer Vermutung.
- Projekte mit Budget in Geld und Stunden
- Fortschritt aus erledigten Aufgaben, nicht aus Schätzung
- Meilensteine und Projektbeteiligte
Zeiten erfassen, ohne daran zu denken
Timer starten, pausieren, fortsetzen – oder Zeiten nachtragen. Immer mit Bezug zu Projekt und Aufgabe, damit die Abrechnung nicht zur Rekonstruktion wird.
- Laufender Timer mit Pause
- Nachträgliche Erfassung
- Abrechenbar und nicht abrechenbar getrennt
Zahlen, die aus den echten Daten kommen
Auswertungen zu Umsatz, Zeiten, Projekten und offenen Posten – aus demselben Datenbestand, mit dem Sie arbeiten, nicht aus einer zweiten Quelle.
- Umsatz und offene Forderungen im Verlauf
- Zeiten je Projekt, Kunde und Mitarbeiter
- Kennzahlen auf dem Dashboard